Από την ενότητα «Απόδοση χωρίς υπερωρίες», ξεχώρισα την ιδέα «Δεν αρκεί να είμαστε «απασχολημένοι, το ίδιο είναι και τα μυρμήγκια. Το ερώτημα είναι με ποια θέματα απασχολείτε τον εαυτό σας». Την συνδύασα με την τεχνική «Άδειασε το γραφείο σου και τον εργασιακό σου χρόνο» και όταν πήρα προαγωγή και απέκτησα βοηθό, εστίασα όχι μόνο στην αύξηση πωλήσεων αλλά και στις διαδικασίες μας, ώστε η επιχείρηση να έχει ακόμη καλύτερα αποτελέσματα πωλήσεων ή εξοικονόμησης πόρων.

Ως συνέπεια αυτής της αλλαγής μου, εντόπισα ότι, κατά τη διάρκεια της παραγωγής, υπήρχε περιθώριο να προσθέσω ένα κωδικό τριών γραμμάτων στην ετικέτα της παλέτας και άρα να έχω πλήρη και άμεση εικόνα της αποθήκης μας. Σημειώνω ότι το μηχανογραφικό μας σύστημα είναι τυποποιημένο σε παγκόσμιο επίπεδο, χωρίς να επιδέχεται την παραμικρή τροποποίηση και για περισσότερο από δέκα χρόνια κάνουμε μια ιδιαίτερη χρονοβόρα διαδικασία για να έχουμε εικόνα της αποθήκης μας.

Εντοπίζοντας αυτό το περιθώριο για προσθήκη του κωδικού τριών γραμμάτων, άμεσα απέκτησα πληρέστερη εικόνα της αποθήκης μας, με όφελος την μείωση εργατοωρών για την απογραφή αποθήκης. Το καλύτερο από όλα είναι ότι εντόπισα προϊόν, αρκετών τόνων που επειδή ήταν ελαττωματικό, ήταν αποθηκευμένο και ξεχασμένο. Ευθύς αμέσως το προώθησα σε πελατολόγιο μας που το ήθελε, με άμεση αύξηση τζίρου 20,000 ευρώ και επιπλέον όφελος ότι εξοικονομήθηκε χώρος στην αποθήκη μας.  -Θόδωρος Κυριακίδης, Διευθυντής Πωλήσεων, Sonoco Alcore

Χρησιμοποίησα τεχνικές για διαχείριση προσωπικού χρόνου, οργάνωση εργασιών, επικοινωνία και διαπραγμάτευση με εργολάβους, επικοινωνία με συνεργάτες, ενδυναμωτική ανάθεση. Ως αποτέλεσμα αύξησα την παραγωγικότητα μου κατά τουλάχιστον 20%, δηλαδή έχω διαθέσιμη 1,5 ώρα την ημέρα για άλλες εργασίες και για να αναπτύξω ιδέες. Αυτό αντιστοιχεί σε εξοικονόμηση πόρων τουλάχιστον 10.310 ευρώ για την εταιρεία. Επίσης, λόγω της αλλαγής στο τρόπο προσέγγισης των συνεργαζόμενων εργολάβων, κατάφερα να μειώσω το κόστος των συμβολαίων κατά 15-20% μέσα από επαναδιαπραγμάτευση στο τρόπο πιστοποίησης των εργασιών. -Π.Ζ. Διευθυντικό Στέλεχος, Ελληνικός Χρυσός

Σχετικά με την τεχνική To do list: παλιότερα έγραφα τις υποχρεώσεις μου ανάκατα, με τυχαία σειρά. Τώρα τα βάζω σε προτεραιότητες, με όφελος για μένα ότι ξέρω καλύτερα μέσα στο μυαλό μου τι έχω να κάνω, πού χρειάζεται να δώσω προτεραιότητα. Όφελος: εξοικονόμησα τουλάχιστον 30 λεπτά τον μήνα που μεταφράζεται σε ετήσιο όφελος αξίας τουλάχιστον 2.750 ευρώ για την εταιρεία μου. -Δημήτρης Καλογερόπουλος, Διευθυντικό Στέλεχος, Ελληνικοί Λευκόλιθοι

Παλιά ξεκινούσα από τα εύκολα και μικρά και είχα άγχος για το δύσκολο. Τώρα ξεκινώ από τον βάτραχο. Αυτό μου εξοικονομεί τουλάχιστον 30 λεπτά την ημέρα που μεταφράζεται σε ετήσιο όφελος αξίας τουλάχιστον 1.720 ευρώ για την εταιρεία μου. – Γρηγόρης Διδασκάλου, Μηχανικός, ΓΕΩΤΕΡ-Γ. ΔΙΔΑΣΚΑΛΟΥ & ΣΙΑ ΕΕ