Πρόγραμμα Ανάπτυξης Δεξιοτήτων Ηγεσίας Ενδοεπιχειρησιακά

Η μεθοδολογία που ακολουθούμε είναι της μετάλλαξης οπτικής, mindset και πεποιθήσεων, ως προς την Ηγεσία και την Εμπειρία Πελάτη, για CEOs, Επιχειρηματίες, Μηχανικούς, και Ηγετικά Στελέχη Επιχειρήσεων που επιζητούν την Αριστεία.

Αυτή η μεθοδολογία έχει τα μέγιστη απόδοση όταν υλοποιείται στην μητρική γλώσσα των συμμετεχόντων.

Ναι, απολύτως. Κατά τη διάρκεια των εκπαιδευτικών συνεδριών ο καθένας επιλέγει τον βαθμό που θέλει να συμμετάσχει, εξάλλου ο ρόλος του «παρατηρητή» έχει τη δική σου βαρύνουσα θέση, και όλα αυτά σε θετικό περιβάλλον, με γέλια και αβροφροσύνη. Από την εμπειρία μας, όσες φορές δουλέψαμε με ανθρώπους που ήταν περισσότερο εσωστρεφείς παρά εξωστρεφείς, τους είδαμε να ανθίζουν, να βγάζουν στην επιφάνεια τις δεξιότητες τους στην μεταλλακτική ηγεσία, να βρίσκουν τον τρόπο και τις τεχνικές που τους ταιριάζουν για να εκφράσουν δύσκολες αλήθειες σε δύσκολους ή/και ισχυρογνώμονες ανθρώπους της ομάδας τους. Είναι συχνό φαινόμενο, οι εσωστρεφείς χαρακτήρες να έχουν τη μεγαλύτερη διαφορά ανάμεσα στο πριν και στο μετά τη συμμετοχή τους στο πρόγραμμα. Αυτό είναι κάτι για το οποίο συχνά λαμβάνουμε συγχαρητήρια από τη διοίκησή τους ή ακόμα και οι ίδιοι καταθέτουν τις ιστορίες επιτυχίας τους. Επίσης, όλοι τους μας αναφέρουν για το πώς λάτρεψαν τις μηνιαίες συναντήσεις μας και για το πώς τις απολάμβαναν κάθε φορά.

Σε μεσαία στελέχη από κλάδους με ένταση εργασίας ή κεφαλαίου (δηλαδή όχι από κλάδους με ένταση γνώσης) και γενικότερα σε ανθρώπους που έχει ισχυρή άποψη για θέματα Ηγεσίας και συχνά συγχέουν την Ηγεσία με την επιβολή δύναμης και εξουσίας. Επίσης, οι άνθρωποι που έχουν έντονα “κλειστό μυαλό” και είναι μάλλον κακοπροαίρετοι παρά καλοπροαίρετοι, συνήθως έχουν μικρότατη απόδοση από την επένδυση τους σε χρόνο και χρήματα. Η μεθοδολογία της Leaders Lab ταιριάζει σε ανθρώπους που αναγνωρίζουν ότι πάντα έχουμε περιθώριο να γίνουμε καλύτεροι, αποτελεσματικότεροι και ικανότεροι, όσο επιτυχημένοι κι αν ήδη είναι.

Ναι, με βεβαιότητα. Οι τεχνικές που παρουσιάζονται στο πρόγραμμα είναι τεχνικές που έρχονται να οργανώσουν και ενισχύσουν την ακαδημαϊκή σας μόρφωση. Συχνά μας αναφέρουν ότι με τη συμμετοχή τους είναι σαν να είχαν ένα συρτάρι με πολλά πράγματα, που ήταν κάπως άτακτα ρηγμένα και όταν ολοκληρώνουν το πρόγραμμα, αυτό το συρτάρι είναι άκρως τακτοποιημένο, όπου μπορούν να βρουν με μια ματιά, χωρίς κόπο αυτό που θέλουν. Σαν να τακτοποιούν δηλαδή μέσα στο μυαλό τους ποια τεχνική ταιριάζει σε ποια πρόσκληση, σε ποια περίπτωση.

Ναι, με βεβαιότητα. Στο πρόγραμμα παρουσιάζουμε τεχνικές για ανάπτυξη δεξιοτήτων ηγεσίας, όχι ακαδημαϊκά μοντέλα που προϋποθέτουν εξειδικευμένη ή ακαδημαϊκή γνώση. Η ύπαρξη ή μη ακαδημαϊκής μόρφωσης είναι κάτι ανεξάρτητο από τις δεξιότητες. Μάλιστα, είναι πιθανόν ότι για να είστε στη θέση που είστε, με μόνο ακαδημαϊκό προσόν το απολυτήριο λυκείου, έχετε ανεπτυγμένη συναισθηματική νοημοσύνη για να διαχειρίζεστε αποτελεσματικά δύσκολες καταστάσεις. Αυτή η εμπειρική και βιωματική σας γνώση σας προσφέρουν μια εκπληκτική βάση εκκίνησης, σε σχέση με άλλους συμμετέχοντες! Να προσθέσουμε ότι έχουμε συμμετέχοντες, επιτυχημένους επαγγελματίες που είναι απόφοιτοι λυκείου, που εκστασιάστηκαν από την πρακτικότητα του εκπαιδευτικού μας υλικού και ενθουσιάστηκαν από την δυνατότητα να «μαθαίνουν» τις τεχνικές μέσω παρακολούθησης βίντεο, αντί να «διαβάζουν» σημειώσεις.

Αν και το εκπαιδευτικό υλικό που χρησιμοποιούμε στη Leaders Lab έχει ιδιαίτερα υψηλό κόστος λόγω πνευματικών δικαιωμάτων και κόστους μετάφρασης και υποτιτλισμού, το ποσό επένδυσης για τους συμμετέχοντες παραμένει ιδιαίτερα προσιτό, ακόμη και για συμμετέχοντες από μικρομεσαίες επιχειρήσεις που μερικές φορές έχουν ανύπαρκτους ή ιδιαίτερα χαμηλούς προϋπολογισμούς για εκπαιδευτικά σεμινάρια.

Αυτό το πετυχαίνουμε χάρη στον πρωτοποριακό τρόπο προσέγγισης υποψηφίων συμμετεχόντων που έχουμε επιλέξει να έχουμε. Σε αυτό το σημείο, αξίζει να αναφέρουμε το εξής. Συχνά ο υποψήφιος πελάτης μιας εταιρείας συμβούλων, θεωρεί ότι οι διερευνητικές αρχικές επισκέψεις τους είναι χωρίς χρέωση. Αυτό είναι λάθος. Το προϊόν που έχουμε προς διάθεση οι σύμβουλοι, είναι ο χρόνος μας. Έτσι λοιπόν, η εκάστοτε εταιρεία συμβούλων προϋπολογίζει το κόστος των διερευνητικών επισκέψεων και το χρεώνει στους πελάτες που αγοράζουν.

Στη Leaders Lab από πάντα, εδώ και χρόνια, είχαμε μια ιδιαίτερα σύντομη διαδικασία διερευνητικών επαφών, η οποία είναι σχεδιασμένη ώστε οι υποψήφιοι συμμετέχοντες, χωρίς την παραμικρή πίεση, να έχουν εκτενή εμπειρία για αυτό που προσφέρουμε και να μας δίνουν ένα τελικό «ναι» ή «όχι» για την ένταξή τους στο πρόγραμμά μας.

Επιπλέον, από πάντα, εδώ και χρόνια, αξιοποιούσαμε στο έπακρο τις συστάσεις που λαμβάνουμε από τους συμμετέχοντές μας. Έχοντας μια θερμή προσωπική σύσταση από κάποιον που ήδη γνωρίζει τι κάνουμε, όταν προσεγγίζουμε τα άτομα που μας έχουν συστήσει, μεγιστοποιούμε την πιθανότητα να έχουμε τη θετική ανταπόκρισή τους και άρα να έχουμε την μέγιστη απόδοση για τον χρόνο που καταναλώνουμε σε «πωλήσεις».

Με άλλα λόγια, αποφεύγοντας να κάνουμε κακή χρήση του χρόνου μας, από πάντα, εδώ και χρόνια, κρατούσαμε το κόστος εργασίας μας χαμηλά, το οποίο το μετακυλούμε ως οικονομικό όφελος, στους πελάτες μας.

Πλέον αυτήν την διαδικασία προσέγγισης υποψηφίων συμμετεχόντων, την αυτοματοποιήσαμε με τεχνικές ψηφιακής μετάλλαξης (digital transformation) και ψηφιακού onboarding (ψηφιακής προσέλκυσης και ένταξης νέων συμμετεχόντων).

Αυτό μας δίνει την δυνατότητα να παρέχουμε θέσεις συμμετοχής με αίσθημα κοινωνικής ευθύνης, δηλαδή να δίνουμε τη δυνατότητα σε επιχειρηματίες κάτω των 28 ετών να συμμετέχουν με μειωμένο ποσό συμμετοχής, καθώς και σε άτομα που είναι διατεθειμένα να κάνουν έγκαιρη προκράτηση προκειμένου να έχουν μειωμένο ποσό συμμετοχής.

Σημειώνουμε ότι στα πλαίσια εταιρικής ευθύνης και κοινωνικής συμπαράστασης, εδώ και χρόνια έχουμε επιλέξει ότι επιθυμούμε να συνεργαζόμαστε με τους πολλούς, παρά με τους λίγους που έχουν την οικονομική άνεση για κάτι τέτοιο. Με άλλα λόγια, συνειδητά επιλέγουμε να έχουμε συμπιεσμένα ποσά συμμετοχής, για να είμαστε χρήσιμοι σε όλους όσους έχουν ανάγκη την ανάπτυξη και ενίσχυση των δεξιοτήτων ηγεσίας τους, με την πεποίθηση ότι η κερδοφορία επιτυγχάνεται όταν λαμβάνεις λίγα από πολλούς, αντί για πολλά από λίγους.